Führungskräfte dürfen keine Selbstzweifel haben!

 

 

Es gibt viele Gründe, warum Menschen sich unsicher fühlen und zweifeln.

 

3 Situationen, die ich oft bei meinen Kunden beobachte und die Selbstzweifel fördern können:

 

➡️ Hohe Verantwortung:

Führungskräfte wissen, dass sie auch Verantwortung für das Wohlergehen des Teams haben. Sie müssen auch Entscheidungen treffen, die Auswirkungen auf das Unternehmen haben und nicht jedem Mitarbeiter gefallen. Diese Verantwortung kombiniert mit Empathie für die Mitarbeitenden kann zu emotionalem Stress und eigener Unsicherheit führen. Unsicherheit und Zweifel, ob die Entscheidung auch für alle gut ist.

 

➡️ Komplexe Aufgaben:

Führungskräfte müssen oft viele und komplexe Aufgaben bewältigen, die sie als schwierig zu lösen empfinden. Wenn dann noch, wie so oft, Zeitdruck hinzukommt und das Gefühl unter "Beobachtung" von den eigenen Führungskräften zu stehen, dann ist dies eine gefühlte Herausforderung, die konzentriertes Nachdenken nicht zulässt und doch schnelle Entscheidungen braucht. Auch hier fühlen Führungskräfte Zweifel, ob sie wohl richtig handeln.

 

➡️ Negative Erfahrungen:

Wenn Führungskräfte in der Vergangenheit eine schlechte Entscheidung getroffen haben oder einen Fehler gemacht haben, und danach negative Konsequenzen gefolgt sind, ist die Gefahr groß, dass die Eigenwahrnehmung gestört ist. Sie stellen sich und ihre Kompetenzen stark in Frage und haben Angst, erneut einen Fehler zu machen.

 

➡️ Persönlichkeit:

Manchmal kann natürlich auch die Persönlichkeit selbst dazu beitragen, dass er oder sie an sich zweifelt. Stark introvertierte Führungskräfte beschreiben, wie sie sich bei der Führung von Teams oder in Meetings unsicher fühlen, da sie sich möglicherweise in sozialen Situationen allgemein unwohl fühlen.

 

Was können Führungskräfte tun, um ihre Selbstzweifel zu überwinden?

 

Es gibt viele Möglichkeiten, um sich selbst zu stärken, z. B. durch Coaching, Mentoring mit anderen Führungskräften oder durch das regelmäßige bewusst machen der eigenen Fähigkeiten. Sich auf die Stärken konzentrieren und Erfolge anerkennen und sich diese immer wieder in Erinnerung zu rufen, können Selbstzweifel mindern. Selbst das offene Ansprechen der Herausforderung - auch im Team - führt zu Überwindung und gleichzeitig zu einer authentischen und selbstbewussteres Führung

 

Welche Erfahrungen hast Du?

 

Bianca-Maria